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太重集团携手蓝凌打造全级次OA,万人级智慧门户激活新质生产力

2024-07-15来源:网络阅读: 1770

数字化、智能化,是推进新型工业化、培育新质生产力的重要着力点。在中国高端装备等制造领域,正涌现一批批产业转型的排头兵、数字转型的领头雁、数实融合的先行者……

国之太重,加速新质生长

从党中央投资7.5亿斤小米(折合人民币6075万元)建造的新中国第一家重型机械制造企业,成长为累计创造了500多项中国和世界第一、年营业额数百亿的一流智能装备制造企业,成立于1950年的太重集团,走过一条不断突破的创新之路。

太重简介

多年来,太重为国家重点建设项目提供了3000余种、40000多台套、约1000万吨装备产品,被誉为“国民经济的开路先锋”。太重集团产品广泛应用于冶金、矿山、能源、交通、海工、航天、化工、铁路、造船、环保、煤炭、军工等行业,出口全球70多个国家和地区。

明确“精细化、国际化、高端化、智慧化”的发展方向,太重集团全力推进“3+5+3”产品战略,坚持做强工业起重机、矿用挖掘机、冶金设备等传统产品,做优轨道交通部件、新能源装备、铸件锻件基础材料、高端液压泵阀、高端数控机床等战新产品,做精工程液压挖掘机、智能工程起重机、新能源智能叉车等批量产品…

近年来,太重集团大力推进“灯塔工厂”“智能工厂”“黑灯工厂”建设,首创了重型机械行业“混合套料、集中下料”的智能下料中心,打造了平均每4.4分钟一台挖掘机下线的智慧产线,形成了一套可推广、可复制的大型装备智能制造工厂建设和运营模式,并围绕做精批量产品,正积极打造更多的“智慧工厂”。

一台台“钢铁英雄”有了AI赋能,动能更强劲、“头脑”更聪明。无论是一键挖煤、一键起重、还是一键炼焦,太重智能化系统在传统装备上实现了远程操控和自动化作业,显著提升了生产效率,保证了生产安全,是传统制造业向数字化、智能化转型的有力证明。

智慧太重,门户再造高效

太重集团公司党委书记、董事长韩珍堂曾表示:“建设具有国际一流竞争力的现代智能装备制造企业,信息化是先行,信息化是基础,要把信息化建设与公司深化改革结合起来…”围绕智慧平台、智慧工厂、智慧园区等领域,太重集团力图打造一个全面感知、立体管理、个性服务、多元融合的智慧太重。

如何将新一代数字技术与公司管理和业务流程融合,打造具有太重特色的数字化平台,全方位提高公司生产经营效率和管理水平,集团做出整体规划,OA协同办公门户是重要一环。

太重集团OA建设起步早,经多年使用,原系统平台架构在终端适应、功能扩展、数据统计等方面,已经无法满足公司的业务和管理的需求,选择蓝凌,基于MK数智化工作平台行业领先微服务架构、门户、BPM流程等能力,有利于快速重构新一代智慧协同平台。

太重架构

由集团改革创新部主导、数智公司等打造的统一门户正式上线,标志着太重集团在信息化、智能化发展道路上迈出了坚实一步。太重集团表示,统一门户旨在实现集团内部各类信息和服务的集中管理和统一呈现,为用户提供便捷的一站式访问体验,同时也提升了公司的办公效率与管理水平。

五大统一,智赋万人协同

太重集团统一门户智慧协同平台,通过统一组织、统一认证、统一单点、统一消息、统一搜索,结合门户整合与流程整合,支撑全集团数以万计的员工在一个平台高效协同,提升集团管控与经营水平。

1、统一工作门户,提效万人协同

快速配置普通员工、领导工作台、信息门户、党建门户,确保信息、待办、应用等集中推送与处理,助力跨部门高效协同。

员工工作台:涵盖日常办公所需、所知、所办,集成OA新闻、制度、公文等,方便集中查阅和办理,升级“人找事”工作模式为“事找人”工作模式,提升员工效能。

领导工作台:集成销售、采购、财务系统待办,区分事务性与业务性待办,方便领导一屏浏览人力、生产、制造、营销、资金等动态数据,助力高效审批与科学决策。

信息门户:承载集团公司最新通知和动态信息,方便重大工作安排及时触达全级次企业与员工,形成统一认知,助力战略执行集团一盘棋。

党建门户:宣传集团公司各种荣誉和创新精神,展示最新和最全的党建活动和学习风貌,打造智慧党建在线家园,助力先进组织与廉正建设工作。

2、统一身份认证,便捷安全兼得

通过整编组织1942个、用户13089位、帐号218672个,进一步提升了太重集团统一身份认证管理水平,其价值主要体现如下:

增强安全合规:集中管理用户身份和访问权限,可减少密码泄露的风险,跟踪和审计用户活动能确保合规性,身份验证让用户访问敏感数据和系统,。

提升用户体验:用户只需要记住一套凭据,即可登录到多个系统和应用,避免了记忆多个用户名和密码的困扰,提高了工作效率和满意度。

降低管理成本:统一管理用户身份和权限,减少了IT部门的工作负担,简化了账户创建、修改和删除的过程,降低了运营成本。

3、统一消息待办,集中处理高效

将OA系统、财务共享系统、销售管理系统、采购管理系统、LMS培训系统的消息待办集成于统一门户;将事务待办、业务待办拆分归集;将公文待办拆分为发文和收文两大类,实现十万级待办消息的高效处理,解决了以前无统一待办时,员工需登陆多个应用与平台查看任务、邮件、会议提醒等,信息分散带来的处理效率低下的问题。

4、统一单点登陆,摆脱账号困扰

新门户支持简化登录过程,允许用户在首次验证身份后,无需重复登录即可访问所有授权的应用程序和系统,极大减少了员工记忆多个账号密码的负担,提升了工作效率和用户体验。

随着企业业务发展和应用生态的扩大,统一单点SSO架构能够更容易地集成新应用,支持企业的快速扩展,同时保持一致的用户体验和安全标准。

5、统一流程管理,提效业务协同

基于蓝凌MK-BPM统一流程基座,太重集团实现了与销售管理系统、采购管理系统、LMS培训管理系统、OA系统的流程集成,助力企业端到端的业务协同。

新平台基于统一流程引擎则,打造了了高效的流程服务平台,实现了太重集团跨业务和跨系统的流程整合和优化。、

未来,太重集团将持续优化统一门户性能和功能,在数据共享、安全防护、应用拓展、模块定制及响应速度提升等方面持续投入,确保系统满足集团数字化转型发展需求。随着系统不断优化和完善,新平台将为太重集团的未来发展注入新的动力,实现AI时代的高质量发展。

蓝凌软件2001年成立于深圳,网页搜索“蓝凌软件官网”“蓝凌信创OA”或关注微信公众号“蓝凌MK数智化工作平台”,或添加蓝凌顾问微信“landray888”,申请免费体验蓝凌数智化办公产品!


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